Președintele Patronatului Proiectanților în Construcții, Alexandru Fulga, a participat joi, 16 octombrie, la conferința „Industria care construiește România”, organizată de eDevize la Cluj-Napoca, în cadrul evenimentului 4Construct, dedicat provocărilor și inovațiilor din sectorul construcțiilor.
În cadrul panelului Leadership & Change Management, Alexandru Fulga a vorbit despre modul în care liderii pot conduce echipe în perioade de incertitudine, pot implementa schimbarea și pot dezvolta culturi organizaționale capabile să se adapteze și să prospere.
Referindu-se la leadershipul în vremuri dificile, el a subliniat că, într-un climat economic imprevizibil, marcat de presiuni majore și investiții adesea puse sub semnul întrebării, „leadershipul trebuie să se ridice peste nivelul de simplă coordonare a resurselor.”
„Noi, prin PPC, sprijinim proiectanții prin promovarea drepturilor și intereselor noastre în raport cu autoritățile și prin implicarea activă în reglementări. Când oamenii simt că organizația lor are o voce și că munca lor contribuie la schimbări reale în industrie, capătă încredere și își păstrează motivația, chiar și atunci când piața transmite semnale negative.”
Președintele PPC a abordat și tema implementării schimbării într-un sector tradițional, subliniind că aceasta nu mai este o opțiune, ci „o condiție de supraviețuire și, în același timp, de dezvoltare.”
„A conduce înseamnă și a avea curajul de a sparge bariere, de a înfrunta rezistența și de a deschide drumul către noi soluții și noi strategii.”
Un alt element esențial, a adăugat el, îl reprezintă cultura organizațională. „Oamenii aleg să rămână într-o organizație atunci când se regăsesc în valorile ei și când au un mediu care le oferă șansa de a performa.”
Totodată, Alexandru Fulga a vorbit și despre digitalizare și sustenabilitate, două direcții majore care schimbă profund industria construcțiilor. El a arătat că liderii din domeniu se confruntă astăzi cu provocări fără precedent în aceste arii.
„Ca lideri, suntem datori să oferim echipei noastre încrederea că poate învăța, că poate integra noile tehnologii și că sustenabilitatea nu este doar o obligație, ci un drum către inovație și progres.”
La rândul său, președinta PPC Transilvania, Cristina-Alina Cuceu a participat la dezbaterea din panelul „Construcții eficiente energetic și inovație urbană” din cadrul Conferinței 4Construct.
Cristina Cuceu a subliniat, în intervenția sa, că dincolo de reglementări, atingerea unui nivel de performanță măsurabilă pe toată durata de viață a clădirilor este strâns legată de proiectare responsabilă, energie curată, digitalizare și o cultură organizațională orientată spre rezultate.
În acest sens, a fost evidențiat exemplul edificator oferit de Spitalul de Neurochirurgie, Cluj-Napoca – un proiect concentrat pe confortul utilizatorilor și costuri operaționale reduse, cu beneficii directe pentru pacienți și personal. Un alt proiect relevant pentru tematica abordată este cel legat de Spitalul Universitar UMF „George Emil Palade”, Târgu Mureș, care a beneficiat de o integrare coerentă a soluțiilor moderne pentru eficiență energetică, emisii reduse și management predictibil al clădirii, devenind un adevărat reper pentru direcția „smart hospital”.
Potrivit principiului energia cea mai curată este cea pe care nu o consumăm, cel mai important pas în implementarea nZEB este cel făcut în etapa de proiectare.
Mulțumim organizatorilor și colegilor de panel pentru dialogul aplicat despre nZEB, reabilitări durabile și inovație urbană. Continuăm să construim parteneriate pentru clădiri publice care performează astăzi și peste 50 de ani, a mai declarat președinta PPC Transilvania.
